Trajanje: 2–4 tedni
Strateška analiza in diagnostika
Celovit vpogled v trg, konkurenco in notranje zmogljivosti podjetja, ki upravi omogoči odločitve na podlagi dejstev, ne občutkov.
- Analiza trga in konkurence
- Ocena poslovnega modela in zmogljivosti
- Pregled finančne uspešnosti
Trajanje: 4–8 tednov
Oblikovanje strategije in vizije
Skupaj z vodstvom oblikujemo jasno vizijo, strateške prioritete in načrt izvedbe za obdobje treh do petih let.
- Delavnice z vodstvom in ključnimi deležniki
- Strateške prioritete in cilji
- Večletni načrt izvedbe
Trajanje: 3–6 tednov
Upravljanje uspešnosti in kazalniki
Strategijo prevedemo v merljive cilje, kazalnike KPI in uravnoteženi sistem spremljanja, ki ga razume vsak oddelek.
- Sistem kazalnikov KPI in OKR
- Poročilne plošče za upravo
- Redni pregledi uspešnosti
Trajanje: Od 3 mesecev
Vodenje transformacij in svetovanje upravam
Ob vaši strani smo pri uvajanju sprememb, reorganizaciji in rasti, z neodvisnim pogledom na ključne odločitve uprave.
- Vodenje programa sprememb
- Svetovanje upravi in nadzornemu svetu
- Podpora pri združitvah in prevzemih